LafargeHolcim Maroc implementiert ein digitales Bestellbüro:
Seit 1928 im Königreich tätig, trägt LafargeHolcim Maroc zur Modernisierung des Bauwesens und zum wirtschaftlichen Wachstum des Landes bei. LafargeHolcim Maroc ist der bevorzugte Partner für große nationale Bauprojekte und leistet einen Beitrag zu innovativen und zukunftsweisenden Vorhaben.
Um die Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten zu stärken und die Verwaltung des Bestellbüros zu erleichtern, transformiert LafargeHolcim diesen Prozess und digitalisiert ihn konzernweit mit Unterstützung von SEMS. Ziel ist es, alle digitalisierten Abläufe zu zentralisieren und eine einheitliche Lieferantenbeziehung zu etablieren.
Welche Herausforderungen hatte LafargeHolcim?
Wie viele Organisationen, die ihre Produktivität steigern möchten, indem sie die Qualität und Effizienz des Lieferantenservices optimieren, musste LafargeHolcim den Austausch mit seinen verschiedenen Lieferanten verbessern. Durch die vollständige Digitalisierung seines Bestellbüros sollten mehrere Prozesse wie die Abwicklung von Zahlungen, das Versenden von Reklamationen, die Einreichung von Rechnungen und die Überwachung der Lieferantenzufriedenheit erleichtert werden. Dies fördert eine Unternehmenskultur, die auf Kommunikation und Austausch mit allen Lieferanten der Organisation basiert...
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