Von der Bedarfsermittlung bis zum Vertrag – mit Kontrolle und Mehrwert. Steuern Sie strategisches Sourcing, Lieferanten-Governance, Verträge, Risiken und Einkaufsdaten über eine zentrale Plattform.
Conforme au Code de la commande publique francais et aux exigences des appels d'offres des grands groupes et collectivites en France.
Zentralisieren, analysieren und kategorisieren Sie Ihre Ausgaben, um Einsparpotenziale zu erkennen, besser mit Lieferanten zu verhandeln und Ihre Einkaufsstrategie auf Basis zuverlässiger Daten zu steuern.
Avec SEMS Category Management, centralisez vos données, analysez vos dépenses, construisez vos stratégies par catégorie et pilotez les initiatives qui génèrent des économies durables.
Zentralisieren Sie Lieferanteninformationen und stärken Sie die Zuverlässigkeit Ihres Lieferanten-Ökosystems.
Digitalisieren Sie den gesamten Lieferanten-Listungsprozess – von der Bewerbung und dem Sammeln der Dokumente über die Validierung bis zur Integration in Ihre Stammdaten und die laufende Aktualisierung der Informationen.
Steuern und sichern Sie die Berechnung, Nachverfolgung und Vereinnahmung der mit Ihren Lieferanten ausgehandelten Jahresendboni.
Digitalisieren Sie Ihren gesamten Sourcing-Prozess mit SEMS E-Sourcing. Von der Vorbereitung einer RFI, RFQ, RFP oder Ausschreibung bis hin zu Bewertung, Verhandlung und Vergabe zentralisiert SEMS jeden Schritt auf einer einzigen Plattform.
Digitalisieren Sie den Lebenszyklus Ihrer Verträge – von der Erstellung und Freigabe bis zur Verlängerung oder zum Abschluss.
Mit SEMS können Einkaufsteams Lieferantenkataloge zentralisieren, Artikel und Dienstleistungen strukturieren, Preise vergleichen und ausgehandelte Konditionen kontrollieren.
Steuern Sie die Ausführung Ihrer Bau- und Dienstleistungsverträge: Abschlagsrechnungen, Liefergegenstände, Gewährleistungseinbehalte und Nachträge, mit voller Nachvollziehbarkeit.
Antizipieren Sie Ihren künftigen Beschaffungsbedarf mit Prognosen auf Basis historischer und Echtzeitdaten.
Identifizieren und überwachen Sie finanzielle, operative, regulatorische und ESG-Risiken Ihrer Lieferanten.
Nutzen Sie künstliche Intelligenz, um Preise, Risiken und Chancen in Ihrer Beschaffung vorherzusehen.
Pflegen Sie zuverlässige, vollständige und aktuelle Lieferantendaten, um Effizienz und Compliance zu verbessern.
Synchronisieren Sie Ihre Lieferantendaten mit ERP-, Finanz- und Drittsystemen für eine einzige verlässliche Datenquelle (Single Source of Truth).
Bewerten Sie Ihre Lieferanten anhand strukturierter Kriterien mit Bewertungskampagnen, Fragebögen und anpassbaren Bewertungsrastern.
Verfolgen und steuern Sie die Leistung Ihrer Lieferanten fortlaufend mit KPIs und Scorecards von SEMS.
Fordern Sie eine persönliche Demo an, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und Ihre Einkaufsprioritäten.