Misura i risultati reali dei tuoi fornitori
SEMS consente di gestire le prestazioni dei fornitori sulla base di indicatori operativi affidabili: qualità, tempi, costi, servizio, rispetto degli impegni e continuità degli approvvigionamenti. I dati vengono consolidati in dashboard dinamiche per identificare rapidamente i fornitori più performanti, gli scostamenti riscontrati e le azioni di miglioramento da avviare.
Monitora, confronta e migliora i tuoi fornitori grazie a indicatori affidabili, scorecard e avvisi automatici.
Analizza qualità, costi, tempi e affidabilità del tuo parco fornitori.
Segui in tempo reale gli indicatori chiave di performance su dashboard dedicate.
Scopri di piùVisualizza la traiettoria di ogni fornitore per anticipare le derive.
Scopri di piùRicevi avvisi automatici non appena un fornitore esce dalla sua zona di performance obiettivo.
Scopri di piùSegmenta il tuo parco fornitori per dare priorità alle azioni e alle negoziazioni.
Scopri di piùCentralizza gli indicatori di ogni fornitore in un'unica scheda di performance per un monitoraggio chiaro e un maggiore controllo dei tuoi acquisti.
Monitoraggio di tempi e puntualità.
Controllo delle quantità consegnate.
Qualità di prodotti e servizi.
Conformità tecnica e di business.
Disponibilità e affidabilità.
Monitoraggio delle consegne in ritardo.
Rilevamento degli scostamenti di qualità.
Monitoraggio dei reclami.
Conformità a contratti e SLA.
Monitoraggio di variazioni e condizioni tariffarie.
Misura dei risparmi conseguiti.
Tempi di risposta ed efficacia.
Gestione dei rischi e continuità.
Configura gli indicatori in base alle tue famiglie di acquisto, categorie, contratti ed esigenze di business. Gli indicatori possono essere applicati a un fornitore, una categoria, un contratto, un'entità o un periodo specifico.
Formule chiare e trasparenti.
Per confrontare dati omogenei.
Soglie definite per tipologia o categoria.
Per individuare gli scostamenti significativi.
Giornaliera, settimanale o mensile.
Periodo mobile o periodo fisso.
Dati provenienti da ordini, ricevimenti e fatture.
Per dare priorità alle azioni da intraprendere.
Monitora la qualità di prodotti e servizi a partire da indicatori concreti.
Misura la conformità di prodotti e servizi alle specifiche.
Monitora i prodotti respinti e le loro cause principali.
Analizza i servizi non conformi.
Anticipa le azioni correttive.
Monitora le riserve emesse al ricevimento.
Monitora i reclami dei clienti e interni.
Misura la rapidità di gestione.
Valuta l'efficacia delle azioni correttive.
Verifica la conformità agli standard definiti.
Misura l'affidabilità del fornitore nel rispetto dei suoi impegni.
Monitora la percentuale di consegne effettuate nei tempi.
Analizza il ritardo medio delle consegne.
Individua le consegne non conformi ai tempi concordati.
Verifica il rispetto degli impegni di consegna.
Controlla la conformità delle quantità consegnate.
Misura la quota di consegne ricevute senza mancanze.
Calcola il tempo tra ordine e ricevimento.
Monitora i tempi di realizzazione.
Individua i rinvii ricorrenti.
Analizza i risultati economici del rapporto con il fornitore per ottimizzare i tuoi acquisti e controllare i tuoi impegni.
Monitora le variazioni di prezzo e il loro impatto sui tuoi costi.
Individua gli scostamenti di prezzo.
Verifica l'applicazione dei prezzi negoziati.
Misura i guadagni ottenuti grazie agli accordi commerciali.
Monitora i risparmi generati.
Rileva i costi aggiuntivi e le loro cause.
Monitora le note di credito emesse dai fornitori.
Controlla l'applicazione delle penali contrattuali.
Controlla il rispetto dei livelli di servizio previsti nei contratti e assicura una collaborazione efficace con i tuoi fornitori.
Monitora la disponibilità e la continuità dei servizi.
Misura la reattività del fornitore.
Monitora il tempo di gestione.
Verifica i tempi previsti dal contratto.
Assicura la consegna conforme di prodotti o servizi.
Controlla la consegna in base ai volumi contrattuali.
Monitora la conformità ai criteri di qualità.
Individua e analizza gli scostamenti di servizio.
Definisci obiettivi precisi per ogni indicatore. SEMS segnala automaticamente i risultati e adatta le soglie in base alla categoria di acquisto, alla criticità del fornitore o agli impegni contrattuali.
Risultato in linea con il target fissato.
Da tenere d'occhio prima che peggiori.
Scostamento da correggere rapidamente.
Azione immediata necessaria.
SEMS consolida i diversi indicatori per calcolare un punteggio globale di performance. Regole di calcolo, coefficienti e soglie sono configurabili in base alla politica acquisti.
Fornitore di riferimento del parco.
Risultati stabili e affidabili.
Alcuni punti di attenzione.
Piano d'azione da avviare.
Revisione prioritaria con il fornitore.
Visualizza il miglioramento o il peggioramento di ogni fornitore su periodi diversi. Le curve di evoluzione permettono di individuare tendenze, scostamenti ricorrenti e miglioramenti ottenuti.
Analisi mensile.
Analisi trimestrale.
Analisi semestrale.
Analisi annuale.
Per tutta la durata del contratto.
Scegli un periodo specifico.
Confronta i fornitori di una stessa famiglia o categoria per individuare i più affidabili e preparare le tue revisioni di performance.
Punteggio di performance globale.
Confronto degli indicatori di qualità.
Confronto dei tempi di consegna.
Confronto del livello di servizio.
Analisi comparativa dei costi.
Confronto dei livelli di servizio.
Analisi del numero di incidenti segnalati.
Confronto delle tendenze nel tempo.
SEMS genera avvisi quando un indicatore supera una soglia definita. I responsabili interessati vengono informati automaticamente per gestire rapidamente la situazione.
Avviso in caso di calo del livello di servizio.
Notifica in caso di ritardi frequenti.
Rilevamento di scostamenti di qualità importanti.
Avviso in caso di aumento dei reclami.
Avviso sui livelli di servizio non rispettati.
Notifica quando i tempi vengono superati.
Rilevamento di scostamenti rispetto ai prezzi negoziati.
Avviso in caso di calo significativo.
Trasforma gli scostamenti rilevati in azioni concrete. Promemoria e avvisi facilitano il monitoraggio degli impegni fino alla chiusura del piano di miglioramento.
Identificazione chiara dello scostamento da gestire.
Analisi delle cause radice.
Definizione delle azioni da attuare.
Designazione del responsabile del monitoraggio.
Monitoraggio delle scadenze definite.
Classificazione per livello di priorità.
Monitoraggio dello stato di avanzamento.
Allegato di prove e documenti associati.
Misura dell'efficacia delle azioni svolte.
Prepara le riunioni di monitoraggio con una vista consolidata. Verbali e documenti giustificativi possono essere collegati direttamente alla scheda fornitore.
Analisi dei principali KPI.
Sintesi dei risultati.
Identificazione di scostamenti e cause.
Revisione degli incidenti e delle azioni associate.
Monitoraggio degli impegni non mantenuti.
Avanzamento delle azioni.
Decisioni e orientamenti approvati.
Pianificazione delle prossime azioni.
Gestisci il tuo portafoglio fornitori grazie a indicatori consolidati.
Monitora la performance globale.
Individua i migliori fornitori.
Rileva i fornitori in calo.
Monitora gli scostamenti rispetto agli obiettivi.
Misura la puntualità del parco.
Analizza il rispetto dei requisiti di qualità.
Individua le non conformità agli SLA.
Monitora gli incidenti in corso.
Monitora l'avanzamento.
Individua le azioni in ritardo.
Visualizza le tendenze.
Una gestione ottimizzata dei fornitori per decisioni più rapide e affidabili.
Indicatori affidabili e trasparenti.
Dashboard personalizzabili.
Avvisi automatici in caso di deriva.
Un controllo completo degli impegni.
Monitoraggio di SLA e obblighi.
Analisi multicriterio.
Una gestione delle azioni più efficace.
Dati consolidati e pronti all'uso.
Centralizza, analizza e classifica la tua spesa per individuare potenziali risparmi, negozia…
Con SEMS Category Management, centralizza i tuoi dati, analizza la spesa, costruisci l…
Centralizzate le informazioni sui fornitori e rendete più affidabile il vostro ecosistema di…
Digitalizzate l'intero processo di qualifica fornitori, dalla candidatura e raccolta dei doc…
Con SEMS, misura i risultati, individua gli scostamenti e guida le azioni necessarie per costruire un panel fornitori più affidabile e performante. Richiedi una demo e scopri come SEMS trasforma i tuoi dati sui fornitori in leve di miglioramento continuo.