Messen Sie die tatsächlichen Ergebnisse Ihrer Lieferanten
Mit SEMS steuern Sie die Lieferantenleistung anhand zuverlässiger operativer Kennzahlen: Qualität, Lieferzeiten, Kosten, Service, Einhaltung von Verpflichtungen und Versorgungskontinuität. Die Daten werden in dynamischen Dashboards zusammengeführt, damit Sie leistungsstarke Lieferanten, festgestellte Abweichungen und notwendige Verbesserungsmaßnahmen schnell erkennen.
Verfolgen Sie die wichtigsten Leistungsindikatoren in Echtzeit auf dedizierten Dashboards.
Ranken und vergleichen Sie Ihre Lieferanten anhand objektiver Kriterien.
Visualisieren Sie den Verlauf jedes Lieferanten über die Zeit, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen.
Erhalten Sie automatische Warnmeldungen, sobald ein Lieferant seinen Ziel-Performance-Bereich verlässt.
Segmentieren Sie Ihren Lieferantenpool, um Maßnahmen und Verhandlungen zu priorisieren.
Bündeln Sie die Kennzahlen jedes Lieferanten in einem einzigen Leistungsprofil.
Konfigurieren Sie die Kennzahlen nach Einkaufsfamilien, Kategorien, Verträgen und geschäftlichen Anforderungen. Die Kennzahlen können auf einen Lieferanten, eine Kategorie, einen Vertrag, eine Einheit oder einen bestimmten Zeitraum angewendet werden.
Verfolgen Sie die Qualität von Produkten und Dienstleistungen anhand konkreter Kennzahlen.
Messen Sie die Zuverlässigkeit des Lieferanten bei der Erfüllung seiner Verpflichtungen.
Analysieren Sie die wirtschaftlichen Ergebnisse der Lieferantenbeziehung.
Überwachen Sie die Einhaltung der in den Verträgen festgelegten Servicelevel.
Legen Sie für jede Kennzahl präzise Ziele fest. SEMS meldet die Ergebnisse automatisch, und die Schwellenwerte können je nach Einkaufskategorie, Kritikalität des Lieferanten oder vertraglichen Verpflichtungen angepasst werden.
Ergebnis stimmt mit dem festgelegten Ziel überein.
Vor weiterer Verschlechterung zu beobachten.
Abweichung, die schnell korrigiert werden muss.
Sofortiges Handeln erforderlich.
SEMS führt die verschiedenen Kennzahlen zusammen, um einen Gesamtleistungsscore zu berechnen. Berechnungsregeln, Gewichtungen und Schwellenwerte sind gemäß der Einkaufsrichtlinie der Organisation konfigurierbar.
Referenzlieferant im Panel.
Stabile und zuverlässige Ergebnisse.
Einige Punkte, die beobachtet werden sollten.
Ein Aktionsplan sollte eingeleitet werden.
Vorrangige Überprüfung mit dem Lieferanten.
Verfolgen Sie den Fortschritt oder die Verschlechterung jedes Lieferanten über verschiedene Zeiträume. Entwicklungskurven ermöglichen es, Trends, wiederkehrende Abweichungen und erzielte Verbesserungen zu erkennen.
Vergleichen Sie Lieferanten derselben Familie oder Kategorie. Dieser Vergleich erleichtert die Identifizierung der zuverlässigsten Lieferanten und die Vorbereitung der Leistungsbewertungen.
SEMS generiert Warnmeldungen, wenn eine Kennzahl einen definierten Schwellenwert überschreitet. Die zuständigen Verantwortlichen werden automatisch benachrichtigt, damit die Situation schnell bearbeitet werden kann.
Verwandeln Sie festgestellte Abweichungen in konkrete Maßnahmen. Erinnerungen und Warnmeldungen erleichtern die Verfolgung der Verpflichtungen bis zum Abschluss des Verbesserungsplans.
Bereiten Sie Follow-up-Meetings mit einer konsolidierten Übersicht vor. Protokolle und Nachweise können direkt dem Lieferantenprofil beigefügt werden.
Steuern Sie Ihr Lieferantenportfolio mithilfe konsolidierter Kennzahlen.
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Mit SEMS messen Sie die Ergebnisse, erkennen Abweichungen und steuern die notwendigen Maßnahmen, um ein zuverlässigeres und leistungsfähigeres Lieferantenpanel aufzubauen. Fordern Sie eine Demo an und erfahren Sie, wie SEMS Ihre Lieferantendaten in Hebel für kontinuierliche Verbesserung verwandelt.